Chủ Nhật, 23 tháng 2, 2014

Phát triển sản phẩm rượu vang của Công ty CPSP thiên nhiên Vinacom

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
Trước đây tại thị trường Việt Nam chỉ có rượu vang “thế giới cũ”
(Old World Wines) có xuất xứ lâu đời của vùng Địa Trung Hải như: Pháp,
Ý, Tây Ban Nha…, nay có thêm sản phẩm vang “Thế giới mới” (New World
Wines) của vùng Bắc Mỹ, Nam Mỹ, Úc, Nam Phi… Loại vang “bình dân”
bán đại trà ở các Shop, siêu thị… (thường là rẻ) và loại vang “sành điệu”
chủ yếu phân phối trong các nhà hàng khách sạn cao cấp với giá bán khá
cao.
Theo Hiệp hội Rượu bia và Nước giải khát Việt Nam, hiện trong nước
có hơn 15 doanh nghiệp sản xuất và đóng chai rượu vang với sản lượng mỗi
năm khoảng từ 12 đến 13 triệu lít. Ngoài rượu vang ngoại, các thương hiệu
vang trong nước cũng đang ráo riết giành khách nhờ lợi thế giá rẻ hơn 2 đến
3 lần so với vang ngoại và chất lượng một số loại vang nội như vang Đà Lạt,
vang Thăng Long, vang Eurovina…tiến bộ rõ rệt.
Ở Việt Nam rượu vang chủ yếu được tiêu thụ trong các nhà hàng,
khách sạn, quán bar… Đặc biệt trong những ngày lễ tết nhất là têt Nguyên
đán thị trường rượu vang hết sức sôi động bởi nó đã trở thành một thứ không
thể thiếu trong các gói quà tết của mỗi gia đình. Chính vì đặc điểm tiêu thụ
như vậy nên có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của các doanh
nghiệp sản xuất kinh doanh rượu vang. Đó là việc các doanh nghiệp tăng sản
lượng trong sản xuất và thúc đẩy các hoạt động xúc tiến bán hàng trong thời
gian trước tết từ 1 đến 2 tháng.
Do tính chất của rượu nói chung, rượu Vang nói riêng chịu tác động
rất lớn trước những quy định của Nhà nước về việc sản xuất và tiêu thụ
rượu, hoạt động kinh doanh Rượu Vang ở thị trường Việt Nam chưa thực sự
phát triển. Rượu từ nhà sản xuất sau đó được các nhà Phân phối đưa vào hệ
thống quán bar, nhà hàng. Người tiêu dùng chủ yếu là các khách hàng có thu
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPSP thiên nhiên VINACOM
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
nhập cao. Ngày nay người dân Việt Nam đã sử dụng rượu như là một món
quà tặng mỗi khi đến chơi nhà bạn bè, đồng nghiệp.
Văn hoá rượu Vang còn là một sự xa lạ đối với người dân Việt Nam,
do thu nhập của đại bộ phận người dân Việt Nam còn thấp, chất lượng rượu
Vang trong nước còn chưa đảm bảo. Tình trạng các hộ gia đình sản xuất
rượu giả còn phổ biến, đặc biệt ở Quận Hoàng Mai Hà Nội rất nhiều gia
đình sống bằng nghề sản xuất rượu giả. Theo như ước tính của cục quản lý
thị trường thì ở nước ta hiện nay có tới 85% là rượu giả trên thị trường. Đó
là một con số đáng báo động đối với những nhà quản lý thị trường, ảnh
hưởng đến tâm lý của người tiêu dùng.
Tình trạng rượu vang giả và nhập lậu tràn lan trên thị trường đặt ra
một thách thức lớn trong việc kinh doanh và sản xuất rượu vang chính hãng.
Cùng với đặc điểm tiêu dùng của sản phẩm rượu vang chủ yếu trong nhà
hàng, khách sạn khiến cho các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh rượu
vang chú ý nhiều đến việc tiếp thị và phân phối trên kênh này.
Như vậy có thể nói sản phẩm rượu vang đang ngày trở nên quen thuộc
với thói quen tiêu dùng của người Việt Nam. Điều này mở ra một tiềm năng
lớn cho hoạt động sản xuất và kinh doanh rượu vang. Mặc dù còn một số tồn
tại trên thị trường rượu vang như việc sản xuất rượu giả, kinh doanh rượu
vang nhập lậu và vấn đề quản lý thị trường chưa tốt của các cơ quan chức
năng nhưng vẫn phải khẳng định rằng thị trường rượu vang Việt Nam đang
rất hấp dẫn và đầy tiềm năng cho cả người sản xuất và kinh doanh rươu
vang.
1.2. Giới thiệu về công ty CPSP thiên nhiên VINACOM
1.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty.
Công ty CPSPTN Vinacom (VINACOM.,JSC.) được thành lập.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPSP thiên nhiên VINACOM
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
 Giấy phép kinh doanh số: 0103002599 do Sở kế hoạch và đầu tư
Thành phố Hà Nội cấp ngày 21/07/2003.
 Trụ sở tại số 7 phố Trần Thánh Tông, Hai Bà Trưng, Hà Nội.
 Vốn điều lệ của Cty là: 3.600.000.000 đồng, các thành viên (cổ
đông sáng lập ) góp vốn như sau:
Bảng 1: Vốn điều lệ của công ty CPSPTN Vinacom (2003).
TT Thành viên góp vốn Vốn góp (1000vnđ) Tỷ lệ % vốn góp
1 Nguyễn Kế Sếu 1.260.000 35%
2 Trần Văn Đăng 1.080.000 30%
3 Đỗ Đình Nhâm 540.000 15%
4 Trần Thị Thơ 360.000 10%
5 Nguyễn Minh Chương 360.000 10%
Tổng số 3.600.000 100%
Nguồn: Báo cáo nguồn vốn của Công ty CPSPTN Vinacom
Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh hạch toán, kinh doanh độc lập, có
đầy đủ tư cách pháp nhân và được sử dụng con dấu riêng.
Công ty Cổ phần sản phẩm thiên nhiên VINACOM đã nỗ lực cố gắng
trong đầu tư xây dựng cơ sở, đào tạo nghề, tổ chức đội ngũ nhân sự đủ mạnh
đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất thuốc phục vụ phòng và chữa bệnh của nhân
dân, sản xuất nhiều sản phẩm chức năng để phục vụ người bệnh, nhập và
cung ứng nhiều loại hoá chất phục vụ cho công tác chữa bệnh và cho ngành
sản xuất mỹ phẩm trong nước, sản xuất rượu vang từ hoa quả trong nước,
nước uống tinh lọc phục vụ nhân dân và xuất khẩu sang các nước trong khu
vực. Không những thế công ty còn nhập khẩu nhiều loại máy hiện đại mới
phục vụ cho ngành y tế Việt Nam.
Năm 2005, 2006 công ty đã thắng thầu nhiều đợt cung cấp hoá chất
trong các bệnh viện Nội Tiết, Bạch Mai, Nhi TW và cung cấp nhiều loại
trang thiết bị y tế cùng thuốc men cho các dự án phục vụ cho vùng sâu,
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPSP thiên nhiên VINACOM
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
vùng xa và hải đảo. Công ty còn tìm kiếm và khai thác nhiều vùng núi có
cây thuốc quý như: Kim Sơn (Ninh Bình), Sa Pa (Lào Cai), Tam Đảo (Vĩnh
Phúc). Khoanh vùng và trồng cây thuốc ở Ba Vì (Hà Tây)…
Từ tháng 8 năm 2005 đến nay công ty đã đầu tư nhiều máy móc hiện
đại được nhập từ Hàn Quốc và Trung Quốc như: máy đóng vỉ, dàn sấy, máy
đóng túi, máy đóng nang, máy xay, máy sát hạt, máy bao viên và nhiều trang
thiết bị hiện đại của Đức phục vụ cho việc nghiên cứu và kiểm tra chất
lượng sản phẩm. Công ty cũng đầu tư 3 xe ô tô chuyên dụng để chở thuốc và
các sản phẩm khác với tổng số tiền gần 3.000.000.000 VNĐ. Được Bộ Y tế
và Cục quản lý Dược Việt nam công nhận là đơn vị đạt tiêu chuẩn sản xuất
thuốc phục vụ cho nhu cầu khám và chữa bệnh của nhân dân
Ngoài cửa hàng của Công ty tại số 7 và số 9 Trần Thánh Tông, Hai Bà
Trưng, Hà Nội. Công ty còn có Văn phòng giao dịch tại 130 Hoàng Văn
Thái, Thanh Xuân, Hà Nội và các Văn phòng đại diện cũng như Nhà Phân
phối trên 20 tỉnh, thành: Hải Phòng, Hà Tây, Vĩnh Phúc, Lào Cai, Bắc Ninh,
Hải Dương, Hưng Yên, Thanh Hoá, Ninh Bình, Nam Định, Đà Nẵng, Quảng
Bình, Khánh Hoà, Ninh Thuận, Kiên Giang, TP. Hồ Chí Minh, Long An,
Cần Thơ, Trà Vinh, Sóc Trăng.
1.2.2. Ngành nghề kinh doanh:
 Sản xuất, buôn bán dược phẩm, dược liệu;
 Sản xuất, buôn bán thực phẩm, rượu nhẹ dưới 30%, bia, nước
giải khát, nước khoáng, nước tinh lọc;
 Nghiên cứu, nuôi trồng, khai thác, chế biến dược liệu và cây ăn
quả;
 Sản xuất, buôn bán mỹ phẩm;
 Buôn bán hoá chất, vật tư, thiết bị y tế;
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPSP thiên nhiên VINACOM
HỘI ĐỒNG
QUẢN TRỊ
GIÁM
ĐỐC
PGĐ ĐIỀU
HÀNH
PGĐ QUẢN
LÝ CHẤT
LƯỢNG
PGĐ TÀI
CHÍNH KD
P. TỔ CHỨC
HÀNH
CHÍNH
XƯỞNG SẢN
XUẤT
P NGHIÊN
CỨU
P. KIỂM
NGHIỆM
P. KẾ TOÁN
TÀI CHÍNH
P CUNG
ỨNG KD
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
 Tư vấn, dịch vụ khoa học kỹ thuật, chuyển giao công nghệ
trong lĩnh vực sản phẩm thiên nhiên;
 Liên kết đào tạo nguồn nhân lực cho ngành dược.
1.2.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp.
Do quy mô và loại hình công ty cổ phần vì vậy công ty Cổ phần sản
phẩm thiên nhiên Vinacom có sơ đồ tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiêp
như sau :
Sơ đồ 1: Cơ cấu Tổ chức Bộ máy quản trị doanh nghiệp.
1.2.4. Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận.
a. Hội đồng quản trị:
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPSP thiên nhiên VINACOM
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
• Chức năng:
 Hội đồng quản trị Công ty thực hiện chức năng hoạch định kế
hoạch phát triển và quản lý hoạt động của Công ty, chịu trách
nhiệm về sự hoạt động và phát triển của Công ty theo nhiệm
vụ được giao.
• Nhiệm vụ:
 Hội đồng quản trị quản lý chỉ đạo các hoạt động của Công ty
theo chế độ tập thể quyết định thông qua các Nghị Quýêt,
Quyết Định được Nhà nước giao cho thay mặt đại diện chủ sở
hữư và thực hiện các công việc về: nhận vốn, đất đai, tài
nguyên và các nguồn lực khác do nhà nước giao; xem xét, phê
duyệt phương án do Giám đốc đề nghị về việc phân giao vốn và
các nguồn lực khác giữa các đơn vị thành viên; kiểm tra, giám
sát mọi hoạt động của Công ty…
b. Chủ tịch Hội đồng quản trị :
• Chức năng:
 Chủ tịch Hội đồng quản trị thực hiện chức năng quản lý, lãnh
đạo các hoạt động của Hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm cá
nhân về hiệu quả hoạt động và phát triển của Công ty.
• Nhiệm vụ:
 Lập kế hoạch công tác của Hội đồng quản trị hàng quý, năm
căn cứ vào kế hoạch đã lập dự kiến phân cho các thành viên.
 Trực tiếp chỉ đạo việc xây dựng, sửa đổi, bổ sung điều lệ tổ
chức và hoạt động của Công ty theo quy định hiện hành.
 Trực tíêp chỉ đạo việc xây dựng các quy chế, cụ thể hoá điều lệ
Công ty để trình Hội đồng quản trị ban hành.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPSP thiên nhiên VINACOM
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
 Trực tiếp theo dõi các lĩnh vực: chiến lược phát triển, quy
hoạch và kế hoạch đầu tư phát triển dài hạn, ngắn hạn, công tác
tổ chức và cán bộ của Công ty.
 Triệu tập các cuộc họp của Hội đồng quản trị, trường hợp vắng
mặt có lý do chính đáng thì Chủ tịch uỷ nhiệm cho 1 thành viên
Hội đồng quản trị triệu tập và chủ trì.
 Quyết định các vấn đề quản lý khẩn cấp thuộc trách nhiệm của
Hội đồng quản trị giữa 2 kỳ họp mà không tổ chức họp bất
thường được, chịu trách nhiệm cá nhân về quyết định này và
phải báo cáo lại với Hội đồng quản trị tại kỳ họp gần nhất.
 Triệu tập hội nghị bao gồm các Phó giám đốc, Kế toán trưởng,
Trưởng phòng ban Công ty, kết hợp với hội nghị của Công ty
do Giám đốc triệu tập( gồm các thành viên nói trên) để phổ biến
truyền đạt nghị quyết quan trọng của Hội đồng quản trị.
 Ký các văn bản trình Bộ trưởng Y Tế quyết định khen thưởng,
kỷ luật ban Giám đốc và các thành viên Hội đồng quản trị của
Công ty.
 Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật Phó
Giám đốc, Kế toán trưởng của Công ty theo đề nghị của Giám
đốc.
 Thông qua bằng văn bản để Giám đốc ký quyết định bổ nhiệm,
miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật đối với các chủ đơn vị thành
viên.
 Ký ban hành các quyết định, điều lệ, quy chế, nội quy thuộc
thẩm quyền Hội đồng quản trị theo nghị quyết, quyết định của
Hội đồng quản trị quy định tại điều 3 của quy chế này.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPSP thiên nhiên VINACOM
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
 Quyết định cử đi công tác nước ngoài đôí với các thành viên
của Hội đồng quản trị và các chuyên viên chuyên giúp việc
Hội đồng quản trị.
 Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty thực hiện chức năng quản
lý của công ty, chịu trách nhiệm về hoạt động và phát triển của
công ty theo nhiệm vụ được giao.
c. Giám đốc:
• Chức năng:
 Là đại diện hơp pháp của Công ty và chịu trách nhiệm trước
Hội đồng quản trị, trước pháp luật về điều hành hoạt động của
Công ty, Giám đốc là người điều hành cao nhất trong Công ty.
 Giám đốc làm việc theo chế độ thủ trưởng.
• Nhiệm vụ:
 Cùng Chủ tịch Hội đồng quản trị ký nhận vốn và các nguồn lực
khác được giao.
 Xây dựng phương án giao nhận vốn và các nguồn lực khác phù
hợp với nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp trình Hội đồng
quản trị .
 Ra quyết định điều động vốn thuộc sở hữu Nhà nước và các
nguồn lực khác giữa các đơn vị thành viên theo nguyên tắc
tăng, giảm được Hội đồng quản trị duyệt.
 Xây dựng các dự án đầu tư mới, đầu tư chiều sâu, hợp tác với
nước ngoài, phương án liên doanh trong và ngoài nước, phương
án phối hợp kinh doanh của các đơn vị trình Hội đồng quản trị
để xem xét quyết định.
 Tổ chức thực hiện các dự án, các phương án đầu tư liên doanh ,
hợp đồng kinh tế được duyệt.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPSP thiên nhiên VINACOM
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
 Xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm,
đơn giá tiền lương, đơn giá định mức trong sản xuất, nhãn hiệu
hàng hoá, giá thành sản phẩm và dịch vụ trong Công ty trên cơ
sở quy định chung của ngành và nhà nước trình Hội đồng quản
trị phê duyệt và ban hành.
 Tổ chức hướng dẫn và thực hiện các định mức về tiêu chuẩn
nói trên trong Công ty.
 Trình Hội đồng quản trị phê chuẩn điều lệ, quy chế tổ chức và
hoạt động của đơn vị thành viên và những nội dung sửa đổi
điều lệ, quy chế này do chủ đơn vị thành viên xây dựng và đề
nghị .
 Xây dựng phương án tổ chức quản lý, tổ chức kinh doanh của
Công ty trình Hội đồng quản trị phê duyệt.
 Duyệt phương án thành lập, tổ chức lại, giải thể các đơn vị trực
thuộc, đơn vị thành viên do chủ đơn vị thành viên trình và báo
cáo Hội đồng quản trị.
d. Phó Giám đốc.
• Chức năng:
 Là người giúp cho Giám đốc trong quản lý điều hành hoạt động
kinh doanh, mỗi Phó Giám đốc phụ trách 1 lĩnh vực, quyết định
của Giám đốc là quyết định cuối cùng.
 Các Phó Giám đốc sẽ giúp đỡ hỗ trợ nhau khi cần thiết.
• Nhiệm vụ:
Nhiệm vụ cụ thể của từng Phó Giám đốc sẽ được Giám đốc phân công
theo từng thời kỳ phù hợp với quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty,
giúp cho Giám đốc chỉ đạo các mặt công tác bao gồm 1 số lĩnh vực sau:
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPSP thiên nhiên VINACOM
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368
 Khoa học Công nghệ sản xuất (đại diện lãnh đạo đối với hệ
thống chất lượng của Công ty).
 Khoa học Công nghệ cơ khí, sản xuất công nghiệp, đầu tư mua
sắm, nhập khẩu vật tư, thiết bị.
 Công tác khoa học Công nghệ trong sản xuất sản phẩm.
 Quản lý quá trình sản xuất sản phẩm.
e. Phó Giám đốc điều hành.
• Chức năng:
Quản lý tổ chức và điều hành sản xuất đảm bảo chất lượng và hiệu
quả. Phó Giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất và trực tiếp đối
với quá trình sản xuất sản phẩm nhằm mục đích thực hiện có hiệu quả kinh
tế.
• Nhiệm vụ:
 Kiểm tra đôn đốc các xưởng, các tổ, sửa đổi tổ chức sản xuất;
 Kiểm tra chất lượng trong quá trình sản xuất trên cơ sở đó sắp
xếp điều chỉnh giữa các tổ, nhóm, huy động thiết bị vật tư chủ
yếu trong nội bộ công ty cho phù hợp với năng lực giữa các tổ
đảm bảo chất lượng chung trên nguyên tắc hỗ trợ chung vì lợi
ích của Công ty
 Đôn đốc giữa các tổ trong công ty, tổ chức sản xuất mang tính
hiệu quả và an toàn.
 Định kỳ tổ chức họp, bàn giao giữa các tổ sản xuất, nắm tình
hình sản xuất đẩy mạnh chất lượng sản phẩm.
 Có trách nhiệm đề nghị Hội đồng quản lý công ty đưa ra khỏi
công ty những cá nhân, đơn vị đã nhiều lần vi phạm trong sản
xuất.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công ty CPSP thiên nhiên VINACOM

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét