Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
thương trường. Ngoài điều kiện thuận lợi về kế thừa như đã nêu, VNCC còn
có cơ hội lớn cho việc đáp ứng yêu cầu trên. Đó là kết quả nhận được sau khi
kết thúc dự án ODA Tăng vường tổ chức và phát triển nhân lực cho VNCC,
VNCC đã nhanh chóng đào tạo được một đội ngũ KTS, KS có kiến thức về
kỹ năng tư vấn xây dựng theo thông lệ quốc tế. Những con số cụ thể : Trong
thời gian triển khai dự án VNCC đã cử ( tổng cộng) 50 CB sang Vương quốc
Anh học tập, trong đó có 45 người được nhận học vị Thạc sỹ; 20 người được
đào tạo 4 tháng về quản lý dự án và kỹ năng tư vấn xây dựng theo thông lệ
quốc tế; cử nhiều đoàn CB quản lý cấp cao của VNCC và của Bộ sang tham
quan, thực tập ngắn ngày tại Vương quốc Anh; mở lớp đào tạo tiếng Anh
trình độ cơ bản cho 40 CB; 48 CB khác được cử đi đào tọ sử dụng máy vi tính
( MT) và quản lý mạng tại các trường ĐH trong nước; đào tạo tại chỗ hàng
trăm CB nguồn ( đào tạo viên) cho công tác tư vấn xây dựng và mở các lớp
tập huấn tại Thủ đô Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, đồng thời phối hợp với các
Hãng quốc tế của Anh , Pháp, Mỹ, Đức, Trung Quốc, Thuỵ Điển, Australia,
Singapore, Israel v.v tổ chức nhiều Hội thảo khoa học. Trước đó, ngay từ
những năm đầu của thời kỳ mở cửa, VNCC cũng đã chú trọng công tác đào
tạo nhân lực từ nhiều nguồn khác nhau: một mặt cử cá CB có năng lực, đạo
đức sang Viện Công nghệ Châu á( AIT) BăngKốc ( Thái Lan) đào tạo Thạc
sỹ khoa học; mặt khác cử nhiều lượt CB ra nước ngoài ( Hà Lan, Thái Lan,
Hồng Công ) dự các khoá học ngắn ngày về các chuyên đề KHKT, KHCN
mũi nhọn thuộc lĩnh vực CNTT, động lực học công trình, môi trường v.v
Cùng trong khoảng thời gian này một số CB của VNCC lần lượt bảo vệ thành
công luận án TS. KTr, TS. KHKT tại các Trường ĐH trong và ngoài nước.
Và, gần đây còn tổ chức lớp bồi dưỡng nghề nghiệp mỗi tuần một buổicho
các CB trẻ mới được tuyển dụng nhằm giúp họ nhanh chóng thích nghi với
môi trường làm việc của VNCC đổi mới hàng ngày .
Trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật: nội
Khoa quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
dung phần lớn các dự án, đề tài nghiên cứu ( dù là cấp ngành hay cấp cơ sở)
trong thời kỳ này thì cũng đều xuất phát từ thực tiễn hoạt động của VNCC đòi
hỏi và bám sát sự phảttiển KHKT, KHCN, nhất là sự phát triển có tính chất
bùng nổ của công nghệ thông tin đang diễn ra hàng ngày trong và ngoài nước,
như các đề tài:
* Nghiên cứu khả thi: ứng dụng CNTT nâng cao năng lực tư vấn- thiết
kế của VNCC ( đề tài cấp ngành đã được Hội đồng KHCN Bộ Xây dựng
nghiệm thu và đánh giá đạt mức xuất sắc).
* Điều tra, khảo sát, đánh giá các yếu tố tác động đến tư vấn đầu tư xây
dựng, đề xuất các giải pháp quản lý và thực hiện ( đề tài cấp ngành).
* Nghiên cứu các kiểu nhà ở đô thị sau năm 2000 ( đề tài cấp ngành đã
được Hội đồng KHCN Bộ Xây dựng nghiệm thu và đánh giá đạt mức xuất sắc
và kết quả nghiên cứu của đề tài đã được xuất bản thành sách Nhà ở đô thị sau
năm 2000, NXB Khoa học & Kỹ thuật, Hà Nội - 2000).
* Hướng dẫn và chuyển giao công nghệ việc phòng chống và giảm nhẹ
tác hại của bão đối với công trình phúc lợi, nhà ở của cộng đồng dân cư nghèo
ở các vùng thường xuyên bị thiên ( đề tài cấp )
* Nghiên cứu xây dựng cơ sở dữ liệu cho mạng nội bộ của Công ty “
VNCCNET”.
* ứng dụng công nghệ đa phương tiện trong thiết kế xây dựng.
* TRiển khai ứng dụng công nghiệ đa phương tiện trong thiết kế xây
dựng.
* Triển khai ứng dụng phần mềm tính toán kết cấu PKPM và thiết kế
công trình xây dựng.
* Nội dung tập Thuyết minh phân tích và thiết kế kết cấu xây dựng công
trình dân dụng.
* Tính toán gió động kết cấu công trình theo TCVN 2737 - 1995.
* Thiết kế và thực thi kết cấu bê tông ứng lực trước nhà dân dụng.
Khoa quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
* áp dụng thực tế móng cọc khoan nhồi cho công trình dân dụng.
* áp dụng kết cấu sàn không dầm khẩu độ 6m - 9,4m cho nhà dân dụng.
* áp dụng bước cột lớn 18,9m x 22,5m và dàn không gian mắt cầu cho
công trình Nhà ga T1- Sân bay quốc tế Nội Bài - Hà Nội.
* Cơ sở lý thuyết và thực tiễn trong thiết kế hệ thống bao che và không
gian kiến trúc cho nhà nhiều tầng ở Việt Nam mang tính dân tộc và hiện đại.
* Nghiên cứu các mẫu nhà ở và thiết kế điển hình các chi tiết cấu tạo mpí
phục vụ đẩy mạnh tốc độ thiết kế .
* Nghiên cứu phát triển kinh doanh và biên soạn bộ trên đã báo cáo tại
Hội thảo khoa học công nghệ của VNCC tổ chức tháng 12/1998 ( Bạn đọc
nào có nhu cầu tìm hiểu sâu các chuyên đề trêm đề nghị tìm đọc các tài liệu
đã phát hành trong Hội thảo hoặc trực tiếp gặp các Tác giả đề tài theo địa chỉ
do Trung tâm KHCN cung cấp).
Để tương xứng với hoạt động tư vấn theo thông lệ Quốc tế, VNCC đã
mạnh dạn vay vốn đầu tư trang thiết bị về Tin học, đến nay đã có một hệ
thống mạng cục bộ VNCCNET ( đủ mạnh) với trên 100máy trạm ( chưa kể số
máy do Chi nhánh phía Nam và các cá nhân tự trang bị) và hệ thống thiết bị
ngoại vi ( tương đối hiện đại) đang hoạt động. Đã mua bản quyền sử dụng
chương trình phân tích và thiết kế kết cấu PKPM, STAADIII và một số phần
mềm MT chuyên ngành khác. Phần lớn các sản phẩm dịch vụ - tư vấn- thiết
kế của VNCC giờ đay đã được thực hiện bằng CNTT. Trong đó, không ít
công trình có hồ sơ thiết kế của tất cả các bộ môn chuyên dụng ( điển hình là
công trình Nhà ga T1 Sân bay quốc tế Nội Bài); nhiều Văn phòng, Trung tâm
đã thực hiện được mục tiêu giải phóng Công nghệ Tê Ke thay bằng CNTT;
hầu hết các bộ môn đều có các phần mềm MT chuyên ngành phục vụ sản xuất
và nghiên cứu , trong đó phải kể đến bộ môn kết cấu hiện đang khai thác các
chương trình tính toán kết cấu (SAP 90, XETABS 95, MICROFEAP ;
STAADIII, PKPM, KP ) rất có hiệu quả; đặc biệt Trung tâm ứng dụng Tin
Khoa quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
học đã ứng dụng thành công Công nghệ đa phương tiện trình bầy kết quả đề
tài Nghiên cứu các kiểu nhà ở sau năm 2000( chương trình biểu diễn 14
phương án kiến trúc và 4 cảnh nội thất, dài 9 phút, được thu ở độ phân giải
340 x 260 pixer, có nhạc nền và đã được ghi lưu vào VCD) và mô phỏng nội
ngoại thất công trình Nhà ga T1 Sân bay quốc tế Nội Bài - Hà Nội ( chương
trình biểu diễn 4 phút, được thu ở độ phân gải 640 x 480 pixer, có nhạc nền và
đã được ghi lưu vào VCD) đã thu hút được sự chú ý , quan tâm của các đồng
nghiệp trong giới kiến trúc sư và của các cơ quan tư vấn- thiết kế - xây dựng
nói chung. Thành công bước đầu trong lĩnh vực ứng dụng CNTT của VNCC (
trong sản xuất và trong nghiên cứu) vài năm trở lại đây đã tôn hình ảnh cảu
VNCC lên một sắc độ mới ( đậm nét hơn trong con mắt các nhà quản lý, các
tổ chức và cá nhân các chuyên gia tư vấn và ngoài nước.
Cũng cần nêu ra một loại hình dịch vụ tư vấn xây dựng mà trong thời kỳ
này các cán bộ của VNCC đã thực hiện có hiệu quả. Đó là lĩnh vực thẩm định
thiết kế công trình xây dựng và giám sát kỹ thuật hiện trường do các đơn vị
khác trong và ngoài nước thực hiện , như : Trụ sở Vinapon; Nhà Trung tâm
31 Hai Bà Trưng; Khách sạn Metropol - Pulman; Đài kiểm soát lưu không
Sân bay quốc tế Nội Bài, Sân bay Đà Nẵng; Khu sử lý nước Hoà Phú T.P Hồ
Chí Minh ; Trung tâm thương mại Landmark; Nhà máy chế tạo thiết bị bằng
thép Hải Phòng v.v Ngoài lợi nhuận bằng tiền ( rất cần cho sự tồn tại và phát
triển của VNCC) , song nguồn lợi ( vô hình) lớn hơn nhiều mà VNCC thu
được không thể tính ra tiền, đó là sự nâng cao về trình độ chuyên môn nghiệp
vụ ( nhất là kỹ năng tư vấn xây dựng) của các KTS, KS trực tiếp triển khai
thực thi dịch vụ và về uy tín của VNCC trên thị trường tư vấn xây dựng. Và,
điều quan trọng hơn cả là trong quá trình thực thi dịch vụ có cơ hội giao tiếp -
đối thoại- hoà nhập với các đồng nghiệp trong và ngoài nước giúp cho các
nhà quản lý cũng như cộng đồng các thế hệ VNCC hiểu người, hiểu mình hơn
để rút ra những bài học bổ ích cho các bước đi tiếp theo vững vàng và tự tin
Khoa quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
hơn.
Để phù hợp với thông lệ quốc tế, đủ sức cạnh tranh trên thị trường tư vấn
xây dựng trong nước và trong khu vực và nhằm nâng cao một bước về chất
công tác tư vấn xây dựng, VNCC đã triển khai xây dựng hệ thống quản lý
chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 cho các hoạt động tư vấn xây
dựng của mình. Và , tính đến thời điểm này thì VNCC là Công ty tư vấn Xây
dựng đầu tiên của ngành Xây dựng được nhận chứng chỉ ISO 9001 - 1994 của
BVQI (Vương quốc Anh)
III. Quá trình hình thành, phát triển và các đặc điểm kinh tế kỹ thuật
của Công ty tư vấn xây dựng vệt nam.
1. Sự hình thành và phát triển của Công ty tư vấn xây dựng việt nam.
Sau chiến thắng Điện Biên Phủ kết thúc cuộc kháng chiến trường kỳ
chống thực dân Pháp, một nửa đất nước được giải phóng, miền Bắc tiến hành
phục hồi kinh tế và xây dựng cơ sở vật chất ban đầu của chủ nghĩa xã hội.
Trước nhu cầu bức thiết về xây dựng, ngày 6 tháng 4 năm 1955, Thủ
tướng Chính phủ nước Việt Nam Dân chủ Cộng hoà đã ra nghị định số
506/TTg, thành lập Nha Kiến trúc. Trong đó có phòng thiết kế kiến trúc đầu
tiên của Nhà nước.
45 năm qua, sau nhiều lần thay đổi tên gọi và không ngừng lớn mạnh về
tổ chức và nắng lực, nhưng chức năng cơ bản của cơ quan này không thay
đổi, luôn mang tính kế thừa và phát triển.
Chính vì vậy mà năm 1955 được coi là năm ra đời của tổ chức thiết kế
kiến trúc đầu tiên, ngày đó thuộc Bộ Giao thông Công chính, sau là Thuỷ lợi-
Kiến trúc, rồi tách thành Bộ Kiến trúc và ngày nay là Bộ Xây dựng- Nước
Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
Sau này, để phù hợp với tình hình phát triển của công tác thiết kế xây
dựng, tên gọi của tổ chức thiết kế kiến trúc cũng được thay đổi.
1955 – 1958: Phòng thiết kế trực thuộc nha Kiến trúc
Khoa quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
1958 – 1961:Cục thiết kế dân dụng – Bộ kiến trúc .
1961 – 1969: Viện thiết kế kiến trúc – Bộ kiến trúc
1969 – 1975: Viện thiết kế dân dụng – Bộ xây dựng
1975 -1978: Sáp nhập ba viện: Viện Quy Hoạch Đô Thị và Nông Thôn,
Viện thiết kế dân dụng và viện công trình kỹ thuật đô thị thành viên xây dựng
Đô thị – Nông thôn và Xây dựng Dân dụng, gọi tắt là viện xây dựng Đô thị,
Nông thôn – Bộ Xây dựng.
1978 – 1993: Viện thiết kế nhà ở và công trình công cộng – Bộ Xây Dựng .
1993 – nay: Công Ty tư vấn xây dựng dân dụng việt nam (VNCC) – Bộ
Xây Dựng.
2. Thông tin chung về doanh nghiệp
- Tên doanh nghiệp : Công ty tư vấn xây dựng dân dụng Việt Nam tên
Quốc tế là : Viet Nam National Construction Consul TaNTS
- Công ty tư vấn xây dựng dân dụng Việt Nam là công ty của nhà nước .
- Địa chỉ :
Trụ sở chính : 37 Lê Đại Hành, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội . Chi nhánh
Phía Nam: 53 Hoàng Việt, quận Tân Bình, Thành phố HCM .
- Điện thoại & Fax:
+ Miền Bắc: 04.9761630
Fax: 0497626949
+ Miền Nam : 08 8457875
Fax: 088446286
wbsite:
Miền bắc: vncc ttth
Miền nam : vncc sài gòn @ hcm.
- Lĩnh vực kinh doanh của công ty
Lập dự án đầu tư. Quy hoạch kiến trúc - kết cấu công trình, nghiên cứu
hợp tác ứng dụng .
Khoa quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
- Công ty tư vấn xây dựng dân dựng việt nam. Là tổ chức tư vấn xây
dựng đầu tiên được cấp chứng chỉ I SO 9001BVQI-69533.
3. Các dịch vụ cung cấp của công ty .
* Lập dự án đầu tư: Báo cáo nghiên cứu dự án tiền khả thi và khả thi,
cung cấp các số liệu, thông tin về kinh tế, kỹ thuật, môi trường, nguồn vốn,
đối tác có liên quan đến thủ tục lập dự án và xây dựng công trình.
* Thiết kế quy hoạch, kiến trúc- kết cấu công trình, khu công trình, hạ
tầng kỹ thuật, thiết kế cơ điện, nước, môi trường, âm thanh, điều hoà không
khí; khảo sát địa chất, địa chất thuỷ văn công trình, đo đạc bản đồ; lập tiên
lượng, dự toán và tổng dự toán; thẩm tra dự án, thẩm tra thiết kế, kiểm tra
chất lượng công trình; lập hồ sơ mời thầu, tư vấn chọn thầu, tổng thầu tư vấn
xây dựng.
* Nghiên cứu và hợp tác nghiên cứu ứng dụng KHCN, tin học, trong tư
vấn thiết kế, xây dựng; biên soạn tiêu chuẩn - quy phạm, quy trình kỹ thuật,
hướng dẫn kỹ thuật xây dựng; đào tạo nâng cao kỹ năng tư vấn- thiết kế ,
quản lý dự án; quản lý chất lượng; cung cấp chuyên gia KHKT, chuyên môn;
tổ chức và hợp tác tổ chức hội thảo khoa học, chuyên môn và các lĩnh vực
liên quan.
* Lựa chọn dự án đầu tư, quản lý dự án, quản lý vốn, lựa chọn đối tác,
đại diện chủ đầu tư, tư vấn giám sát công trình.
* Thi công xây lắp, cố vấn kỹ thuật và chuyển giao công nghệ.
4. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
Tổng số cán bộ và công nhân : 450
Tiến sỹ , KTS cao cấp, KS cao cấp : 14
Thạc sỹ : 10
Kỹ sư và Kiến trúc sư : 370
Một số chuyên gia của Công ty là thành viên của các Hội đồng tư vấn
Kiến trúc, Quy hoạch của Thủ tướng Chính phủ, của Bộ Xây dựng, của hội
kiến trúc sư Việt Nam và Kiến trúc sư trưởng TP Hà Nội.
Khoa quản trị kinh doanh
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
Khoa quản trị kinh doanh
Phó giám đốc
BP quản lí đảm bảo chất lượng
GIÁM ĐỐC
Hội đồng kinh tế kĩ
thuật
Phó giám đốc
Phó giám đốc
Phó giám đốc
Phó giám đốc
XNXD & chuyển giao công nghệ
XN Ks Đ Đ và kiểm định XD
Văn phòng Nước và môi trường
Văn phòng cơ điện
Các văn phòng kết cấu 1,2,3
Các văn phòng kiến trúc 1,2,3,4,5
Văn phòng phát triển Đô thị
Văn phòng dự án
Văn phòng kinh tế và dự toán
Các chi nhánh
Phòng điều hành sản xuất
Phòng kế toán tài chính
Văn phòng tổng hợp
Trung tâm khoa học công nghệ
Trung tâm ứng dụng tin học
Phòng tổ chức lao động
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
5. Hợp tác quốc tế
Trong trào lưu hội nhập quốc tế, ngày càng nhiều tổ chức tư vấn nước
ngoài vào làm ăn tại Việt Nam, nhiều đối tác nước ngoài đã tìm đến với công
ty để cùng nhau hợp tác trong đấu thầu cũng như trong thiết kế các công trình
cụ thể. Nhận thức được tiềm năng to lớn trong việc mở rộng quan hệ nên từ
nhiều năm trước, công ty đã có những bước chuẩn bị và đã có những kết quả
gặt hái được như:
Hợp tác với GMP (Đức) trong dự án trung tâm hội nghị quốc gia
Hợp tác với Dary Jackson (úc) trong công việc quy hoạch chi tiết và lập
dự án đầu tư xây dựng khoa Công nghệ trường Đại học Quốc gia.
Hợp tác với Heerim (Hàn Quốc) trong dự án trung tâm điều hành tổng
công ty Điện lực Việt Nam.
Hợp tác với tập đoàn Luis Berger Group (Mỹ) trong dự thầu thiết kế
nhà ga sân bay Đà Nẵng
Một số đơn vị sản xuất như VPKT1, VPDA đã chủ động phát triển
cung cấp dịch vụ kỹ thuật trong một số dự án do phía đối tác nước ngoài làm
nhà thầu chính. Hiệu quả kinh tế mang lại rất khích lệ.
Song song với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, các chuyên gia của công
ty luôn luôn có mặt trong các hội đồng khoa học của Bộ để giúp Bộ trong việc
tư vấn phản biện các dự thảo các văn bản quản lý vĩ mô từ Luật xây dựng đến
các Nghị định, Thông tư, Quy trình, quy chế khi Bộ yêu cầu, cũng như tham
gia góp ý cho các dự án lớn của nhà nước và các đề tài nghiên cứu khoa học
cấp nhà nước và cấp bộ cụ thể là:
Tham gia góp ý kiến cho dự thảo của 3 nghị định Chính phủ về hướng
dẫn thi hành Luật xây dựng có hiệu lực từ ngày 1/7/2004. Đó là c ác nghị
định:
- Quả lý chất lượng công trình xây dựng
- Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình
Khoa quản trị kinh doanh
13
Chuyên đề tốt nghiệp CN&XD A – K45
- Quản lý quy hoạch xây dựng
Góp ý kiến cho dự thảo về Giá thiết kế và giá tư vấn mới theo luật xây
dựng, thông tư hướng dẫn thi tuyển thiết kế kiến trúc công trình xây dựng.
Tham gia biện soạn giáo trình cho Bộ xây dựng về đào tạo, bồi dưỡng tư vấn
cho chức danh “chủ nhiệm thiết kế và chủ trì thiết kế”.
Tham gia các Hội đồng khoa học kỹ thuật của Bộ xây dựng, biên soạn
các một số tiêu chuẩn chuyên ngành và phản biện nhiều đề tài nghiên cứu
khoa học cấp nhà nhà nước và Bộ xây dựng.
6. Công tác nghiên cứu khoa học
Năm 2006 đã hoàn thành đề tài cấp Bộ “Các giải pháp nâng cao năng
lực tư vấn xây dựng đáp ứng yêu cầu CNH, HĐH và hội nhập” chờ Bộ xây
dựng nghiệm thu.
Đi đôi với đề tài mang tính chất phục vụ ngành, công ty cũng nhận thấy
cần xây dựng đề tài cấp công ty phục vụ sản xuất. Vì vậy hai đề tài là: “Thực
hiện thống nhất và tiêu chuẩn hóa trong thể hiện và quản lý dữ liệu bản vẽ” và
đề tài “Xây dựng thư việ chi tiết cấu tạo kiến trúc và kết cấu trên mạng nội
bộ”. Hai đề tài này mang ý nghĩa thực tiễn lớn nên ngay từ khi mới bắt tay
thực hiện đã nhận được sự ủng hộ tích cực từ phía các cán bộ kỹ thuật ở các
đơn vị và bước đầu áp dụng đạt kết quả tốt.
Bằng sự đóng góp trí tuệ tập thể và sự nỗ lực của các kỹ sư tin học trẻ,
phần mềm thống kê cốt thép gắn với tính dự toán đã được phổ biến cài đặt
cho các đơn vị liên quan đã giúp giải quyết một trong những vấn đề tồn tại từ
những năm trước là khâu dự toàn thường bị dồn ép tiến độ dẫn đến dễ sai sót.
7. Công tác điều hành của công ty
7.1. Điều hành sản xuất:
Với việc thực hiện quy trình ISO, nhìn chung công tác điều hành sản
xuất từ công ty đến các đơn vị sản xuất đã tương đối đi vào nền nếp. Sự phối
hợp thường xuyên giữa phòng điều hành sản xuất, lãnh đạo các đơn vị và các
Khoa quản trị kinh doanh
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét